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SUMMARY:Formation Niveau 2 - Module 2 : Le changement au niveau collectif et systémique - Paris
DESCRIPTION:Paris – Niveau 2 – Module 2 : Le changement au niveau collectif et systémique (2 jours) \nOBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : \nComprendre les mécanismes neurobiologiques et psychologiques de la coopération en identifiant le rôle des hormones\, des dynamiques relationnelles et des biais cognitifs dans un contexte de transformation collective.\nAnalyser les enjeux du stress et de la santé mentale au travail\, en repérant les facteurs de risque\, les signaux d’alerte et les leviers d’action pour accompagner les individus et les collectifs vers un équilibre durable.\nDécrypter les stratégies individuelles et collectives de défense en organisation\, en mettant en lumière les processus inconscients et les jeux de pouvoir qui influencent le management\, la coopération et les situations de transformation.\nExpérimenter des outils d’intelligence collective et de régulation du stress\, afin de renforcer la résilience\, favoriser la coopération et structurer des stratégies d’accompagnement adaptées aux périodes de transition. \nPRÉ-REQUIS POUR LE NIVEAU 2 : Avoir suivi le Niveau 1 de l’ADN \nCONTENU THÉORIQUE : \nLes hormones de la coopération : rôle clé d’hormones comme l’ocytocine et de la dopamine dans la confiance\, l’engagement collectif et la dynamique d’entraide. \nLa neurobiologie du stress : mécanisme du stress aigu et chronique\, impact sur la prise de décision et stratégies pour réguler la charge mentale. \nBurn-out\, dépression et santé mentale au travail : facteurs de risque\, signaux d’alerte et leviers de prévention pour favoriser un environnement professionnel sain et durable. \nLes stratégies individuelles et collectives de défense en organisation : mise à jour de mécanismes non conscients dans un collectif de travail pour faire face aux contraintes organisationnelles. \nLa neurobiologie du pouvoir et ses effets sur la prise de décision et les dynamiques d’équipe : influence des rapports hiérarchiques sur les biais cognitifs\, la gestion des conflits et la coopération. \nEN SAVOIR PLUS
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