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SUMMARY:Formation Niveau 1 - Module 1 - Camp de base : Les 7 clés scientifiques du changement - Nantes
DESCRIPTION:Nantes – Niveau 1 – Module 1 – Camp de base : Les 7 clés scientifiques du changement (2 jours) \nOBJECTIF GÉNÉRAL : Intégrer les 7 clés scientifiques du changement comme grille de lecture et de diagnostic des zones de blocage\, ainsi que comme outil d’aide à la prise de décision. \nFOCUS SUR LES CLÉS : SENS\, SÉCURITÉ ET RÉCOMPENSE. \nPRÉ-REQUIS POUR LE NIVEAU 1 :\n– Avoir suivi une formation au coaching professionnel (ou être en cours de formation)\n– Ou avoir suivi un parcours de manager-coach\n– Ou avoir suivi les fondamentaux de l’ADN\n– Ou pratiquer une activité professionnelle qui requiert la posture de coach\nUn échange avec un membre de l’Académie des Neurones vous permettra de confirmer votre pré-requis. \nCONTENU THÉORIQUE : \nSciences cognitives et sciences humaines : origine\, évolution et points de convergence/divergence dans la compréhension des comportements humains et des mécanismes du changement. \nNotions de base du cerveau : le système nerveux (central\, périphérique\, autonome)\, les structures clés (amygdale\, cortex préfrontal\, hippocampe) et leur rôle dans la prise de décision et la régulation des émotions. \nLe modèle des 2 pilotes (protecteur et exécutif) : décryptage de la double commande du cerveau\, entre instinct de préservation et raisonnement stratégique. \nLes 7 clés du changement et leur application en accompagnement : présentation des clés comme grille d’analyse\, d’outil de diagnostic organisationnel et d’aide à la prise de décision. \nFocus sur la clé sécurité : l’importance de la sécurité en organisation (de quoi parle-t-on ?)\, la fonction de protection et de préservation des peurs\, et transformation de ces freins en leviers d’action. \nBiais décisionnels et leurs antidotes : biais de confirmation\, biais d’autorité\, biais de conformité\, etc. et stratégies pour assouplir ces biais dans l’accompagnement du changement. \nEN SAVOIR PLUS
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SUMMARY:MasterClass "Le lâcher-prise dans la posture du coach"
DESCRIPTION:Certains sujets amenés par vos clients « résonnent-ils » avec votre propre histoire ? Parfois même\, est-il possible que vous vous attachiez à vos clients ?! \nFaire un pas de côté sur notre propre pratique\, à l’aide d’un processus de réflexivité facilité par la supervision et par les échanges avec nos pairs fait partie des fondamentaux de notre activité de coach. Cependant ce n’est pas toujours évident ! Des cogitations intérieures peuvent venir perturber le processus de coaching\, tout comme des croyances bien ancrées ou des craintes qui peuvent nous empêcher d’être pleinement présent pendant nos rencontres ! Afin de maintenir un état d’esprit ouvert\, flexible et centré sur le client\, le coach a besoin de développer son propre lâcher-prise. \nPlus d’informations ici !
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CATEGORIES:Conférences
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