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SUMMARY:Formation Niveau 2 - Module 2 : Le changement au niveau collectif et systémique - Nantes
DESCRIPTION:Nantes – Niveau 2 – Module 2 : Le changement au niveau collectif et systémique (2 jours) \nOBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : \nComprendre les mécanismes neurobiologiques et psychologiques de la coopération en identifiant le rôle des hormones\, des dynamiques relationnelles et des biais cognitifs dans un contexte de transformation collective.\nAnalyser les enjeux du stress et de la santé mentale au travail\, en repérant les facteurs de risque\, les signaux d’alerte et les leviers d’action pour accompagner les individus et les collectifs vers un équilibre durable.\nDécrypter les stratégies individuelles et collectives de défense en organisation\, en mettant en lumière les processus inconscients et les jeux de pouvoir qui influencent le management\, la coopération et les situations de transformation.\nExpérimenter des outils d’intelligence collective et de régulation du stress\, afin de renforcer la résilience\, favoriser la coopération et structurer des stratégies d’accompagnement adaptées aux périodes de transition. \nPRÉ-REQUIS POUR LE NIVEAU 2 : Avoir suivi le Niveau 1 de l’ADN \nCONTENU THÉORIQUE : \nLes hormones de la coopération : rôle clé d’hormones comme l’ocytocine et de la dopamine dans la confiance\, l’engagement collectif et la dynamique d’entraide. \nLa neurobiologie du stress : mécanisme du stress aigu et chronique\, impact sur la prise de décision et stratégies pour réguler la charge mentale. \nBurn-out\, dépression et santé mentale au travail : facteurs de risque\, signaux d’alerte et leviers de prévention pour favoriser un environnement professionnel sain et durable. \nLes stratégies individuelles et collectives de défense en organisation : mise à jour de mécanismes non conscients dans un collectif de travail pour faire face aux contraintes organisationnelles. \nLa neurobiologie du pouvoir et ses effets sur la prise de décision et les dynamiques d’équipe : influence des rapports hiérarchiques sur les biais cognitifs\, la gestion des conflits et la coopération. \nEN SAVOIR PLUS
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SUMMARY:Formation Niveau 1 - Module 2 : Le cerveau des émotions et de la motivation - Paris
DESCRIPTION:Paris – Niveau 1 – Module 2 : Le cerveau des émotions et de la motivation \nOBJECTIF GÉNÉRAL :\nIntégrer les 7 clés scientifiques du changement comme grille de lecture et de diagnostic des zones de blocage\, ainsi que comme outil d’aide à la prise de décision. \nFOCUS SUR LES CLÉS : SENS\, SÉCURITÉ ET RÉCOMPENSE. \nPRÉ-REQUIS POUR LE NIVEAU 1 :\n– Avoir suivi une formation au coaching professionnel (ou être en cours de formation)\n– Ou avoir suivi un parcours de manager-coach\n– Ou avoir suivi les fondamentaux de l’ADN\n– Ou pratiquer une activité professionnelle qui requiert la posture de coach\nUn échange avec un membre de l’Académie des Neurones vous permettra de confirmer votre pré-requis. \nCONTENU THÉORIQUE : \nLe circuit émotionnel et les neurotransmetteurs : interaction entre l’amygdale (détection des menaces)\, le cortex préfrontal (régulation des émotions) et l’hippocampe (mémorisation des expériences)\, et leur rôle dans la gestion du changement. \nL’intelligence émotionnelle et relationnelle en contexte professionnel : l’influence d’une “expérience racine”\,\nles déclencheurs et leurs impacts sur le corps et la pensée\, et les conséquences de de ces autoroutes neuronales sur la qualité des interactions. \nLes neurones miroirs et leur rôle dans les conflits relationnels : la contagion émotionnelle\, les trois chemins du miroir conflictuel\, et les miroirs de la coopération. \nLe système de récompense et la dopamine : son rôle clé dans la motivation\, la régulation de l’effort et de l’engagement\, les conséquences sur la productivité et la persévérance au travail. \nEN SAVOIR PLUS
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CATEGORIES:Formation Niveau 1
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SUMMARY:Atelier découverte des 7 clés scientifiques du changement
DESCRIPTION:Une matinée pour comprendre ce qui fait bouger les lignes (dans nos têtes et nos accompagnements !) \nPOURQUOI PARTICIPER ? \n\nParce que votre cerveau n’a pas reçu de mode d’emploi. Et pourtant\, il vous accompagne chaque jour pour piloter des transformations\, écouter des émotions\, rassurer les équipes\, et parfois tout faire en même temps !\nParce que le changement\, ce n’est pas seulement une affaire de méthodes ou de bonnes intentions : c’est aussi une affaire de leviers invisibles et de dynamiques collectives.\nParce que vous méritez une pause utile\, vivante et inspirante. Un moment pour jouer sérieusement avec le réel\, tester des outils concrets\, et rencontrer d’autres pros qui se posent les mêmes questions que vous.\n\nEt aussi parce que…\nVous repartirez avec des idées\, une énergie\, et peut-être même un cadeau surprise ! \nAU PROGRAMME ! \n\nUne exploration collective des 7 clés scientifiques du changement\nDes mises en situation vécues pour expérimenter les leviers du cerveau en action\nUn diagnostic personnel autour d’une situation réelle que vous traversez grâce au thermomètre des 7 clés\nUne synthèse théorique éclairée par les sciences cognitives et la psychologie du travail\nUn aperçu du parcours de formation complet de l’Académie des Neurones\n\nPOUR QUI ?\nProfessionnels de l’accompagnement (coach-es\, psychologues\, facilitateur-es\, consultant-es…)\, manager-es\, dirigeants-e curieuses et curieux d’une approche nouvelle et rigoureuse. Aucun prérequis\, sinon l’envie de découvrir! \nBONUS \n\nUn tirage au sort sera organisé à la fin de l’atelier : un jeu « Ménage tes méninges » ou « Le thermomètre des 7 clés »\nUne offre préférentielle sera proposée aux participant·es pour s’inscrire au parcours de formation complet de l’Académie Des Neurones\n\nAnimé par : Anne-Laure Nouvion\, PhD fondatrice de l’Académie des Neurones\, scientifique hybrique\, psychologue du travail et vulgarisatrice passionnée du fonctionnement du cerveau .
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