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SUMMARY:Formation Niveau 2 - Approfondissement : les 7 clés en action - Nantes
DESCRIPTION:Les organisations expriment un besoin croissant d’accompagnement face à des transformations complexes : nouvelles pratiques managériales\, transition écologique\, charge mentale\, résistance au changement\, perte de coopération. Les professionnels déjà formés aux fondamentaux du changement (pré-requis + Niveau 1) souhaitent aller plus loin\, en disposant d’outils d’intervention concrets et d’une posture plus ancrée. Le Niveau 2 – Approfondissement répond à ce besoin en permettant d’intégrer les 7 clés scientifiques du changement comme grille d’intervention opérationnelle. Les participants apprennent à transformer les résistances en leviers\, à accompagner la résilience individuelle et collective\, à comprendre les dynamiques émotionnelles\, relationnelles et systémiques\, et à ajuster leur posture éthique dans les contextes de transition. Cette approche allie rigueur scientifique\, expérimentation et pratique réflexive pour renforcer durablement les compétences d’accompagnement du changement. \nObjectif général = Intégrer dans sa pratique les 7 clés comme grille d’intervention pour déverrouiller les freins au changement et lever les “résistances”.
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SUMMARY:Formation Niveau 1 - Camp de base : Les 7 clés scientifiques du changement - Nantes
DESCRIPTION:Nantes – Niveau 1 – Module 1 – Camp de base : Les 7 clés scientifiques du changement (2 jours) \nOBJECTIF GÉNÉRAL : Intégrer les 7 clés scientifiques du changement comme grille de lecture et de diagnostic des zones de blocage\, ainsi que comme outil d’aide à la prise de décision. \nFOCUS SUR LES CLÉS : SENS\, SÉCURITÉ ET RÉCOMPENSE. \nPRÉ-REQUIS POUR LE NIVEAU 1 :\n– Avoir suivi une formation au coaching professionnel (ou être en cours de formation)\n– Ou avoir suivi un parcours de manager-coach\n– Ou avoir suivi les fondamentaux de l’ADN\n– Ou pratiquer une activité professionnelle qui requiert la posture de coach\nUn échange avec un membre de l’Académie des Neurones vous permettra de confirmer votre pré-requis. \nCONTENU THÉORIQUE : \nSciences cognitives et sciences humaines : origine\, évolution et points de convergence/divergence dans la compréhension des comportements humains et des mécanismes du changement. \nNotions de base du cerveau : le système nerveux (central\, périphérique\, autonome)\, les structures clés (amygdale\, cortex préfrontal\, hippocampe) et leur rôle dans la prise de décision et la régulation des émotions. \nLe modèle des 2 pilotes (protecteur et exécutif) : décryptage de la double commande du cerveau\, entre instinct de préservation et raisonnement stratégique. \nLes 7 clés du changement et leur application en accompagnement : présentation des clés comme grille d’analyse\, d’outil de diagnostic organisationnel et d’aide à la prise de décision. \nFocus sur la clé sécurité : l’importance de la sécurité en organisation (de quoi parle-t-on ?)\, la fonction de protection et de préservation des peurs\, et transformation de ces freins en leviers d’action. \nBiais décisionnels et leurs antidotes : biais de confirmation\, biais d’autorité\, biais de conformité\, etc. et stratégies pour assouplir ces biais dans l’accompagnement du changement. \nEN SAVOIR PLUS
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